1. Campus
Pour amener sur le marché davantage d’informaticiens ayant le bon profil, les entreprises se rendent de plus en plus souvent jusqu’aux écoles. D’une part dans les grandes écoles, pour engager directement des étudiants, et d’autre part dans les écoles secondaires afin d’inciter les élèves à choisir des études en informatique. “Les entreprises essaient d’attirer les étudiants en dernière année et de leur proposer des contrats déjà avant les vacances de Noël”, déclare Inge Geerdens de CV Warehouse. “Quiconque le souhaite a déjà un contrat en main avant les examens. On investit en outre massivement afin de pouvoir offrir des avantages en nature aux jeunes gens (voitures, voyages) lors de la signature de leur contrat. Le candidat est manifestement le roi sur le marché du recrutement et ce client est de plus en plus souvent fraîchement diplômé.”
2. Le faire soi-même
Ces derniers temps, on recherche de plus en plus des gens capable de concilier la technologie et le business. Une combinaison qui n’est pas évidente, dirait-on. C’est pourquoi de très nombreuses entreprises engagent des gens qui ont déjà le bon bagage technique, mais qui ne sont pas encore suffisamment instruits dans le domaine business. Ils reçoivent donc une formation interne spécifique à ce sujet. On utilise aussi fréquemment le training on the job, dans le cadre duquel le collaborateur ‘apprend par la pratique’, étant donné que l’expérience pratique reste toujours une plus-value par rapport aux connaissances purement théoriques.
3. Réseaux sociaux
L’Internet est une source d’information. Non seulement pour celui qui désire en savoir plus sur un sujet précis, mais aussi pour les candidats qui sont à la recherche d’un nouvel emploi et pour les entreprises et les recruteurs à la recherche du bon candidat.
Les sites d’emploi traditionnels, qui existent maintenant depuis un petit temps, sont peu à peu dépassés par la progression des réseaux sociaux comme LinkedIn, Netlog, Facebook, etc. “Je crois très fort dans ce média”, déclare An De Jonghe, IT-headhunter.
Elle a récemment fondé une nouvelle société, TrendQ, qui explique aux grandes entreprises comment elles peuvent intégrer les réseaux sociaux dans leur stratégie. Inge Geerdens sent elle aussi que le recrutement via les réseaux sociaux est bien vivant. “Je reçois régulièrement des appels de sociétés qui me demandent si je peux leur recommander quelqu’un provenant de ces réseaux. C’est peu à peu devenu un canal de recrutement à part entière, mais vous ne pouvez pas encore généraliser”, souligne Geerdens. “Le recrutement via les réseaux sociaux se fait essentiellement dans le secteur IT et télécoms et est (encore) beaucoup moins répandu dans les autres secteurs.”
4. Originalité
Et si les procédés de recrutement ‘ordinaires’ ne fonctionnent pas, vous pouvez toujours essayer de faire preuve de créativité. L’originalité aide, peut-être pas toujours pour trouver des candidats, mais au moins pour attirer l’attention sur votre entreprise. “Je m’attends en tout cas à voir fleurir davantage de campagnes plus créatives à l’avenir”, affirme Ben Greeven, managing director d’Astyre, un bureau de consultance international qui a notamment conçu la campagne de speed recruitment d’Ideaxis, durant laquelle les candidats pouvaient se présenter sur les parkings le long de la E313 et de la E314.
source: IT Professional
